В настоящее время Сбербанк Российской Федерации относится к одной из самых востребованных финансовых организаций, которая предоставляет своим потенциальным клиентам кредиты и ипотеку. Именно этот банк был одним из первых в Российской Федерации, который занялся выдачей данных кредитов, наладил взаимосвязь офисов по выдаче, установил чёткую систему контроля над выполнением независимой оценки объектов недвижимого имущества, под залог которых и выдаются данные кредиты. Однако, если все необходимые процедуры подготовления требуемой документации в банке выполняются со стороны работающего персонала, то выше названную независимую оценку Сбербанк осуществляет посредством исполнителей со стороны, а если быть точнее – то независимыми компанию по оцениванию недвижимого имущества.
Оценка квартиры для Сбербанка может осуществляться, например, со стороны официальной компании «Деал-оценка». Эта организация аккредитовано юридически при Сбербанке Российской Федерации, и относится к числу партнёров банка среди оценки недвижимости для выдачи кредитов (в том числе и ипотечных) физическим лицам. Кроме того, эта компания сама имеет статус партнёра данного банка в сфере работы некрупных заёмщиков.
На официальном сайте Сбербанка предоставлен перечень специальных аккредитованных компаний по оценке недвижимого имущества. Компании «Деал-оценка» также представлена в данном перечне аккредитованных оценщиков. В списке она указана под номером 78.
Чтобы выдать ипотечный кредит или например, кредит под залог, оценивание недвижимого имущества для Сбербанка России, длится на протяжении не более двух рабочих дней. За этот период времени, оценивание недвижимости требуется для принятия в качестве залога квартиры (имеется в виду ипотека) и для составления правильно оформленной закладной в Сбербанке. Отчёт об оценивании недвижимого объекта выдаётся в двух экземпляров. Второй из них должен быть предоставлен в регистрационную службу Российской Федерации, в целях наложения обременения на данный объект.
Подробнее об этом можно узнать на сайте deal-ocenka.ru.
